Dagli agenti autonomi ai simbionti cognitivi: verso un’intelligenza umana potenziata dall’IA

Abstract degli autori

Da un decennio, i progressi dell’intelligenza artificiale si misurano in base a ciò che una macchina riesce a fare da sola. Oggi i grandi modelli di base scrivono codice e svolgono attività articolate in più fasi, mentre gli agenti personali agiscono per conto di una persona. Eppure, le persone dimenticano ancora ciò che un tempo sapevano, non notano ciò che non stanno guardando, non trovano le parole giuste e devono affrontare scelte difficili senza poter attingere alla propria storia, perché la macchina che potrebbe aiutarle resta fuori dalla situazione. Con il passaggio dell’IA al mondo fisico, l’attenzione si è concentrata su un tipo di individuo intelligente, il robot incarnato; sosteniamo che l’era dell’IA fisica ne comprende un secondo, altrettanto importante: la persona potenziata dall’IA. Accanto all’intelligenza artificiale generale, che si chiede quanto possa essere intelligente una macchina, si affianca l’intelligenza umana potenziata dall’IA (AHI), che si chiede quanta intelligenza una macchina possa consentire a una determinata persona di esprimere. Per realizzarla serve un nuovo tipo di sistema, un simbionte cognitivo: un compagno integrato, attivo in tempo reale, privato, a basso attrito e proattivo, che accompagna la persona per tutta la vita, percepisce ciò che percepisce tramite dispositivi esterni, ne conserva il contesto nel corso degli anni, ne modella la situazione e la mente, partecipa al suo pensiero al momento giusto, svolge attività quotidiane tenendo conto del suo contesto e continua ad apprendere sulla persona mentre entrambi cambiano. Diamo al paradigma un nucleo concettuale, il divario cognitivo tra ciò che una persona potrebbe apportare a una situazione e ciò che riesce a mantenere nella memoria di lavoro, e organizziamo il suo spazio di progettazione come un ciclo di simbiosi fatto di percepire, conservare, comprendere, vivere al fianco della persona, agire per lei e pensare insieme a lei, e crescere, racchiuso in un runtime personale e nella fiducia. Poiché un simbionte modifica ciò che una persona può fare davanti agli altri, comporta anche rischi di nuovo tipo, dall’assistenza non dichiarata durante gli esami alla pressione perché tutti lo adottino; consideriamo la governance di questi rischi parte del paradigma.