CEO Arena: valutare le decisioni multiagente di lungo periodo nei mercati competitivi

Abstract degli autori

La competizione di lungo periodo mette alla prova la capacità degli agenti di coordinare le decisioni aziendali in condizioni di incertezza e di adattarsi alle strategie mutevoli dei concorrenti. Presentiamo CEO Arena, un benchmark che usa una valutazione per sostituzione a parità di condizioni per misurare i rendimenti operativi insieme agli effetti di un agente sui concorrenti e sul mercato. Ogni agente CEO viene confrontato con una politica di riferimento nella stessa azienda e con lo stesso seed economico: le identità e le assegnazioni degli altri agenti restano fisse, mentre tutti gli agenti si adattano. In un mercato condiviso da otto aziende nell’arco di 500 giorni simulati, i CEO prendono decisioni in sequenza su prezzi, approvvigionamento, marketing, ricerca e sviluppo e servizio, usando informazioni aziendali riservate e segnali di mercato rumorosi, con risorse limitate e feedback differito. Valutiamo otto agenti CEO basati su LLM in 27 esecuzioni principali e 26 esecuzioni di verifica della robustezza. Nella valutazione principale, la maggior parte degli agenti registra rendimenti medi negativi e i guadagni individuali possono accompagnarsi a perdite per il mercato. Le analisi di robustezza suggeriscono che gli andamenti aggregati si estendano oltre la baseline originale basata su regole; quattro delle 56 coppie direzionali mostrano effetti relativamente stabili. Le tracce di memoria, delle azioni e contabili indicano come possibili spiegazioni l’acquisizione della domanda e le risposte dei concorrenti sui prezzi e sulla spesa. CEO Arena offre un ambiente di prova controllato per studiare la competizione di lungo periodo tra agenti, l’interazione strategica e le esternalità di mercato.