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BMW punta a ridurre del 20% divisioni e ruoli dirigenziali entro il 2027
BMW Group prevede di ridurre del 20% le proprie divisioni e i relativi ruoli dirigenziali entro la metà del 2027, con una riduzione analoga ai livelli organizzativi inferiori. La riorganizzazione fa parte di un piano più ampio per migliorar
AI.info Team · Scritto con l’IA ·
BMW Group prevede di ridurre del 20% il numero delle proprie divisioni e dei relativi ruoli dirigenziali entro la metà del 2027, con riduzioni analoghe ai livelli organizzativi inferiori. L’azienda afferma che userà l’intelligenza artificiale nelle proprie attività per accelerare le decisioni e il lavoro, ma non ha detto che sarà l’IA stessa a sostituire i dirigenti i cui ruoli sono interessati.
Annunciata il 30 settembre, la riorganizzazione fa parte di uno sforzo più ampio per migliorare la redditività e rispondere a condizioni di mercato più difficili. BMW afferma di aver raggiunto a luglio un accordo con il proprio consiglio aziendale sugli adeguamenti del personale. Le misure comprendono un programma di uscite volontarie e modifiche all’organizzazione delle divisioni aziendali.
L’obiettivo del 20% di BMW riguarda divisioni e ruoli dirigenziali
La riduzione annunciata non equivale a un taglio del 20% dell’intera forza lavoro di BMW. L’azienda precisa che diminuiranno le divisioni e le relative posizioni dirigenziali, con una riduzione analoga ai livelli organizzativi inferiori; non indica quante persone ricoprano i ruoli interessati. Alla fine del 2025, BMW contava 154.540 dipendenti in tutto il mondo.
BMW afferma che nei prossimi mesi semplificherà e accelererà i processi. I suoi piani collegano questo lavoro a un uso più esteso dell’IA nello sviluppo, negli acquisti, nella produzione, nelle vendite e nel marketing e nei servizi post-vendita. L’annuncio non fissa un obiettivo separato di tagli occupazionali legati all’IA né spiega quali mansioni dirigenziali cambieranno per prime.
«In condizioni sempre più difficili, abbiamo definito le prime misure per riposizionarci e le attueremo con decisione», ha dichiarato Milan Nedeljković, presidente del consiglio di amministrazione di BMW AG.
Gli agenti IA dovrebbero accelerare il lavoro in tutta l’azienda
BMW presenta l’IA come un mezzo per migliorare rapidità, agilità ed efficienza, non soltanto come uno strumento per riorganizzare la dirigenza. Nello sviluppo dei veicoli, l’azienda afferma che gli agenti IA supporteranno il lavoro sui requisiti tecnici, sui test e sul rilascio, analizzeranno informazioni complesse e automatizzeranno le attività di routine. Nella produzione, secondo BMW, i sistemi di IA supportano già processi che comprendono i gemelli digitali, i controlli qualità e la logistica interna.
L’azienda afferma inoltre di aspettarsi che gli agenti digitali di IA assumano autonomamente compiti più impegnativi, affiancando robot capaci di apprendere da soli nella produzione. L’annuncio non fornisce un calendario per queste applicazioni né stime del tempo o dei costi che dovrebbero far risparmiare. Il rapporto tra l’adozione dell’IA e la riduzione dei ruoli dirigenziali resta quindi indicato come parte di un piano più ampio per migliorare l’efficienza, non come un’affermazione quantificata secondo cui la tecnologia eliminerà direttamente posti di lavoro specifici.
BMW collega la riorganizzazione a un recupero dei margini nel lungo periodo
I cambiamenti organizzativi si affiancano ai piani per rivedere la gamma di veicoli e la distribuzione degli stabilimenti produttivi di BMW. L’azienda afferma che ridurrà alcune varianti dei modelli, non sostituirà determinati veicoli come la 2 Series Active Tourer e sta valutando un nuovo Sports Activity Vehicle al di sopra della X7 per il mercato statunitense. Prevede inoltre di portare almeno al 95% entro il 2030 la quota di veicoli prodotti localmente e sviluppati per i clienti cinesi.
Gli obiettivi finanziari di BMW chiariscono il contesto aziendale dichiarato della riorganizzazione. L’azienda prevede per il 2028 un margine EBIT del segmento automobilistico compreso tra il 3% e il 5% e punta a tornare nella sua fascia di lungo periodo, dall’8% al 10%, entro l’inizio del prossimo decennio. Il piano prevede di ridurre di un quinto le divisioni e i relativi ruoli dirigenziali entro la metà del 2027 nell’ambito di questo sforzo.